Tại sao Hoạch định Chiến lược lại quan trọng đối với Doanh nghiệp?

 

Tầm quan trọng của Hoạch định & Quản lý Chiến lược trong Môi trường Kinh doanh

Chiến lược là gì?

Chiến lược không thể được xác định một cách dứt khoát. Các chuyên gia chiến lược khác nhau có hiểu biết và phương thức xác định chiến lược. Chúng ta có thể định nghĩa chiến lược là:

 “Xác định đúng phạm vi hoặc mục tiêu của tổ chức, lập kế hoạch các phương pháp hiệu quả và nguồn lực hiệu quả để đạt được chúng trong ngắn hạn và dài hạn.”

Tại sao lại là Chiến lược?

Tâm trí con người cảm thấy thoải mái khi biết họ đang đi đâu — và nếu bạn có bản đồ trong tay, điều đó sẽ giúp bạn đi du lịch dễ dàng hơn. Tương tự, có một chiến lược trong tay sẽ giúp bạn biết được hướng đi của mình và nó cũng sẽ có những phương pháp thay thế để đạt được điều mong muốn.

Thêm đèn bật!

Một chiến lược cứng nhắc không bao giờ có thể giúp một tổ chức năng động. Việc xây dựng chiến lược trước khi bắt đầu một năm tài chính là rất tốt, nhưng đồng thời, một chiến lược đã lập kế hoạch nên được đưa vào thử nghiệm định kỳ bằng cách tổ chức các cuộc họp thường xuyên của người theo dõi và cập nhật kế hoạch chiến lược cho phù hợp.

Các tổ chức thúc đẩy tăng trưởng cao được định hướng theo mục tiêu — họ tập trung hơn vào các mục tiêu. Do đó, các tổ chức như vậy không chỉ hiểu tầm quan trọng của việc có một chiến lược, mà còn đảm bảo rằng họ để lại không gian để điều chỉnh và điều chỉnh theo yêu cầu của doanh nghiệp.

Làm cách nào để tôi có thể thiết lập chiến lược cho tổ chức của mình?

Các tổ chức thành công nhất sẽ có một nhóm chiến lược - bao gồm những người đồng sáng lập, giám đốc, người cao niên và những người chủ chốt từ các bộ phận khác nhau. Đôi khi, họ sẽ có một cố vấn kinh doanh cấp cao hoặc ban cố vấn để giúp họ trong việc đưa ra chiến lược phù hợp. Điều này giúp tổ chức luôn cố gắng hết sức để đạt được mục tiêu.

Làm cách nào để biết chiến lược của tôi đang hoạt động?

Sự tăng trưởng trong bất kỳ tổ chức nào có thể được đo lường bằng việc tạo ra doanh thu và lợi nhuận thực hiện hàng tháng. Vì vậy, câu trả lời cho câu hỏi này rất đơn giản và dễ hiểu — nếu chiến lược của bạn đang tạo ra doanh thu và lợi nhuận tốt, thì chiến lược đó đang hoạt động. Ngoài doanh thu và lợi nhuận, một tổ chức nên xem xét thêm một số điều như mức độ hài lòng của nhân viên thông qua tỷ lệ hao mòn tối thiểu, cảm nhận về thương hiệu của họ đối với khách hàng thông qua phản hồi và nghiên cứu thị trường chất lượng để đảm bảo chiến lược tổ chức của họ là hoàn hảo và hoạt động.

Đọc thêm tại đây để hiểu đúng chiến lược kinh doanh

Thời điểm tốt nhất để sửa đổi chiến lược

Bạn nên đánh giá kết quả của chiến lược ít nhất mỗi quý nếu không phải hàng tháng. Điều này là lý tưởng khi nền kinh tế chung tốt. Tuy nhiên, nếu có bất kỳ xu hướng chậm chạp nào do các yếu tố bên ngoài khác nhau như suy giảm tín dụng, bùng phát virus Coronavirus, v.v., bạn nên dành thời gian để sửa đổi chiến lược. Việc sửa đổi chiến lược có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố - các yếu tố bên trong như doanh thu và lợi nhuận; các yếu tố bên ngoài như sự chấp nhận của người tiêu dùng và nền kinh tế.

Tweet: Xác định đúng phạm vi hoặc mục tiêu của tổ chức, lập kế hoạch các phương pháp hiệu quả và các nguồn lực hiệu quả để đạt được chúng trong ngắn hạn và dài hạn #strategy #business https://bit.ly/3amPzQ1

Làm thế nào để Thực hiện Chiến lược của Tôi?

Một chiến lược được xây dựng tốt là bước đầu tiên và khởi đầu. Để thực hiện chiến lược của bạn, hãy đọc danh sách kiểm tra sau:

  1. Chiến lược nên được phân loại thành các mục hành động
  2. Mỗi điểm hành động phải có chủ sở hữu được chỉ định
  3. Cần có các chỉ số được xác định rõ ràng để theo dõi tiến trình
  4. Cần có sẵn một tuyến kiểm soát hoặc cơ cấu tổ chức thích hợp để theo dõi tiến trình
  5. Quản lý cấp trung và cấp trên có năng lực nên được chỉ định để khắc phục mọi sai lệch so với kết quả mong muốn

Một chiến lược vững chắc được hỗ trợ bởi một nhóm có năng lực để thực hiện điều tương tự — đây là bí quyết thành công cho bất kỳ tổ chức nào. Vì vậy, hãy lập kế hoạch chiến lược hoàn hảo, chỉ định đúng người để thực hiện, theo dõi cùng một kế hoạch và có kế hoạch dự phòng để quản lý sai lệch khi bạn chứng kiến ​​tổ chức của mình phát triển.

Ourbusinessladder là một công ty nghiên cứu thị trường và cố vấn kinh doanh ở Ấn Độ với giải pháp doanh nhân một cửa, giúp các tổ chức hoạch định chiến lược hoàn hảo. Chúng tôi hướng dẫn các doanh nghiệp hướng tới sự phát triển thông qua các dịch vụ bổ sung như dịch vụ tuyển dụng & nhân sự, Tiếp thị kỹ thuật số, Xây dựng thương hiệu, Chuyển đổi kỹ thuật số và Đánh bạc cùng các dịch vụ khác.

Post a Comment

Mới hơn Cũ hơn